宋水英家族在1997年就到东莞办厂，几家工厂皆是做到服装辅料产业，在2008年以前，利润率还能维持在50%以上，但这种好日子在金融危机后戛然而止。　　宋水英家族的几个工厂客户屡屡跑路破产，应收款收不回去，而剩下客户对价格一力再行力。2009年后经济虽有转好，但又面对人工、厂租、原材料等成本的大大下跌，而出厂价却很久无法涨回来，利润空间所剩无几。　　这倒逼着宋水英一家像咬死苍蝇一样四处谋求机会转型，还包括创立环保砖厂、水电站，做到别的品牌代理，以及打造出自己的品牌服装等，过程堪称艰难曲折。

　　而在宋水英的朋友圈中，所有制造业老板都经历了2008年前后从巅峰到式微的巨变。东莞塞车，全球缺货的往昔繁盛一去不复返。

这8年来，有的破产，有的转型，有的迁往，有的还镇守在东莞的轮回边缘中。　　东莞市市长袁宝成7月23日在问记者发问时回应，东莞未经常出现企业倒闭潮，但今年的经济形势较为不利，中小企业面对的压力十分大，一些低端加工企业移往到东南亚。但东莞会退出制造业。

　　从巅峰到式微　　宋水英是在2003年自己投资建厂的，但后来因政府修筑高速公路要交还土地，2009年工厂就迁往了。2008年金融危机再次发生后，宋顺势将工厂工人从200多人缩减到40人，尽管利润度日，但她也想几乎重开，主要靠老客户订单维系着。　　宋水英的朋友胡湘容在2001年开始创立五金工厂，那时候的利润率在100%以上。但金融危机愈演愈烈后，全球市场需求衰退，原油大大下跌，铁矿石价格也轻微波动，必和必拓、力拓等国际矿业巨头处在收购中，对整个上下游产业链价格影响很大。

　　那段时间都不告诉如何给客户报价，今天报了过两天又要改价，原材料价格一天一个价。这让胡湘容整天焦虑不安，到2009年、2010年后，西班牙、澳大利亚的客户渐渐消失了，订单渐渐增加。　　而他们身边的出口加工企业也面对某种程度的问题，订单严重不足，很多企业因缴纳不起厂租必要重开工厂，或改作贸易公司，有了订单就转交其它工厂代工。

　　玩具却是东莞制造业最有代表性的行业，东莞永达玩具厂老板韦柱明从1992年就开始投资玩具厂，最高峰时进了5家工厂，那时候投资10万元一年能赚到到100万元。　　但金融危机后，西方国家经济下滑，需求量削减显著。2008年10月，发展了13年的东莞仅次于玩具代工厂合俊玩具厂破产，数千名员工踏上街头。

而韦柱明的工厂只有几百名工人，管理成本较低，反而在2008年危机中以求撑下去。

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